Skaitmeninės ekonomikos bangoje skaitmeninė transformacija tapo neišvengiamu keliu gamybos pramonei įveikti plėtros kliūtis ir pasiekti efektyvumo šuolį. SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD puikiai suvokia pramonės plėtros tendencijas, skaitmeninę transformaciją laiko pagrindiniu strateginiu atspirties tašku, transformacijos kryptimi laiko „valdymo skaitmeninimą, gamybos intelektą ir paslaugų teikimą internete“, visapusiškai išdėsto skaitmeninių technologijų taikymą, skaitmeninės sistemos veikimą ir bendradarbiavimo sistemą, kuriant efektyvią skaitmeninę sistemą ir tobulinant sistemą. optimizavimas, nustatant praktinį kasybos elektromechaninių įmonių skaitmeninės transformacijos modelį.
Valdymo skaitmenizavimas, peržengiant efektyvumo „kliūties tašką“. Tradiciniame valdymo režime tokios problemos kaip informacijos salelės ir sudėtingi procesai labai apriboja įmonių veiklos efektyvumą. „Rongliyuan Electromechanics“ ėmėsi iniciatyvos pradėti skaitmeninę valdymo sistemos rekonstrukciją, įdiegdama integruotą valdymo informacinę sistemą, kad būtų galima realizuoti duomenų tarpusavio ryšį ir efektyvų bendradarbiavimą įvairiuose padaliniuose ir nuorodose.
Kalbant apie pagrindinio verslo valdymą, buvo sukurta ERP sistema, apimanti visą pirkimo, gamybos, pardavimo, atsargų ir kt. procesą, kad būtų galima sinchronizuoti užsakymų informaciją, gamybos planus, medžiagų tiekimą ir kitus duomenis realiuoju laiku. Vadovai gali tiksliai suvokti kiekvienos nuorodos eigą per sistemą, realizuodami visą-proceso vizualinį valdymą ir valdymą nuo užsakymo gavimo iki produkto pristatymo. Užsakymų pristatymo ciklas sutrumpėjo daugiau nei 20%, lyginant su anksčiau; finansų valdymo prasme pradėta įgyvendinti išmani finansinė sistema, realizuojanti automatinį išlaidų kompensavimo, sąnaudų apskaitos, finansinės analizės ir kitų darbų apdorojimą, kuri ne tik sumažina rankinio apskaitos klaidą, bet ir leidžia finansiniais duomenimis greitai paremti verslo sprendimus; Kalbant apie žmogiškųjų išteklių valdymą, buvo paleista skaitmeninė personalo platforma, skirta visam-darbuotojų įdarbinimo, mokymo, veiklos rezultatų, atlyginimo ir t. t. valdymo ciklui. Analizuodama duomenis ji tiksliai suderina talentų poreikius ir pasiūlą, pagerindama žmogiškųjų išteklių valdymo efektyvumą. Sukūrus skaitmeninę valdymo sistemą, įmonės veikla tampa moksliškesnė, procesas tampa sklandesnis ir greitesnis atsakymas.
Gamybos intelektas, aktyvuojantis gamybos „naują kinetinę energiją“. Gamybos grandis yra pagrindinis skaitmeninės transformacijos mūšio laukas. „Rongliyuan Electromechanics“ daugiausia dėmesio skiria kasybos elektromechaninių gaminių gamybos ypatybėms, didina investicijas į išmaniąją įrangą ir skaitmeninę gamybos procesų transformaciją bei skatina gamybos režimo transformaciją iš „tradicinės gamybos“ į „protingą gamybą“.
Atnaujinant cechą, buvo pastatytas „protingas gamybos cechas“, kuriame įdiegta pažangi įranga, tokia kaip automatinės gamybos linijos, pažangūs suvirinimo robotai ir CNC apdirbimo centrai, pakeičiantys tradicines rankines operacijas. Tai ne tik padidina gamybos efektyvumą 35%, bet ir kontroliuoja gaminio tikslumo paklaidą labai mažame diapazone, o produkto kvalifikavimo rodiklis buvo žymiai pagerintas; Sudarant gamybos planavimą buvo įdiegta MES gamybos vykdymo sistema, skirta rinkti įrangos veikimo duomenis, gamybos eigos duomenis, kokybės tikrinimo duomenis realiuoju laiku ir realizuoti išmanų gamybos užduočių paskirstymą ir dinaminį koregavimą naudojant sistemos algoritmus. Kai tam tikroje nuorodoje įvyksta nukrypimas nuo normos, sistema gali automatiškai iš anksto įspėti ir pateikti optimizavimo pasiūlymus, kad užtikrintų stabilų ir efektyvų gamybos procesą; Kokybės kontrolėje naudojama skaitmeninė kokybės tikrinimo įranga, skirta tikrinimo duomenims į sistemą įkelti realiu laiku ir automatiškai palyginti su standartiniais duomenimis, kad būtų galima greitai nustatyti ir atsekti kokybės problemas, sumažinant nekvalifikuotų produktų susidarymą iš šaltinio. Protinga gamyba ne tik sumažina gamybos sąnaudas, bet ir padidina lanksčius įmonės gamybos pajėgumus, kurie gali greitai reaguoti į individualizuotus klientų poreikius.
Paslaugų tinkinimas, „naujo scenarijaus“ kūrimas. Skaitmeninė transformacija atsispindi ne tik vidinėje veikloje, bet ir išplečiama iki klientų aptarnavimo sąsajos. „Rongliyuan Electromechanics“ remiasi skaitmeninėmis technologijomis, kad sukurtų internetinių paslaugų platformą, sulaužydama laiko ir erdvės suvaržymus bei suteikdama klientams patogesnę ir efektyvesnę aptarnavimo patirtį.
Sukurta klientų aptarnavimo debesies platforma, apimanti daugybę paslaugų funkcijų, tokių kaip konsultacijos internetu, įrangos remontas, atsarginių dalių pirkimas ir techninė pagalba. Klientai poreikius gali pateikti bet kuriuo metu naudodamiesi kompiuteriais ar mobiliaisiais telefonais. Platforma automatiškai paskiria atitinkamą aptarnaujantį personalą pagal poreikių tipą, realizuojant greitą reagavimą ir uždaro ciklo paslaugų poreikių apdorojimą; pradėta teikti „nuotolinės įrangos eksploatavimo ir priežiūros“ paslauga. Kasybos elektromechaninėje įrangoje įdiegę išmaniuosius jutiklių modulius ir duomenų perdavimo modulius, realiu laiku rinkę-įrangos veikimo būsenos duomenis ir įkeldami juos į debesies platformą, paslaugų inžinieriai gali nuotoliniu būdu stebėti įrangos veikimo būseną, iš anksto numatyti galimus gedimus ir nukreipti klientus atlikti prevencinę priežiūrą, sumažindami įrangos gedimų sprendimo laiką daugiau nei 40 %; buvo įrengta internetinė techninio mokymo klasė, kurioje rengiami mokomieji vaizdo įrašai ir grafinė medžiaga apie įrangos veikimą ir priežiūrą. Klientai gali bet kada mokytis internete, o reguliariai organizuojami tiesioginiai mokymai internetu ir interaktyvūs klausimai ir atsakymai, padedantys klientams greitai pagerinti įrangos eksploatavimo ir priežiūros galimybes. Internetinės paslaugos leidžia klientams mėgautis „bet kada, bet kur, tiksliu ir efektyviu“ paslaugų palaikymu, o klientų pasitenkinimas ir toliau gerėja.
Talentų skaitmenizavimas, transformacijos „palaikymo jėgos“ kūrimas. Skaitmeninės transformacijos įgyvendinimas neatsiejamas nuo paramos profesionaliems talentams. „Rongliyuan Electromechanics“ sukūrė skaitmeninių talentų mokymo ir pristatymo sistemą, kad sukurtų sudėtinę talentų komandą, kuri išmanytų pramonės technologijas ir skaitmenines technologijas.
Kalbant apie talentų pristatymą, pagrindinis dėmesys skiriamas profesionalių talentų įsisavinimui išmaniosios gamybos, duomenų analizės ir sistemos veikimo bei priežiūros srityse, siekiant praturtinti skaitmeninės transformacijos komandą; vidiniuose mokymuose vykdo „skaitmeninių įgūdžių tobulinimo planą“, nuolat organizuoja darbuotojų dalyvavimą skaitmeninių technologijų mokymuose, išmaniosios įrangos eksploatavimo mokymuose, valdymo sistemų pritaikymo mokymuose ir kt., kviečia skaityti paskaitas ir dalintis skaitmeninių technologijų ekspertus bei pramonės etaloninių įmonių darbuotojus, padedančius darbuotojams tobulinti skaitmeninius įgūdžius; sukurtas skaitmeninių talentų skatinimo mechanizmas, įtraukiantis skaitmeninių įgūdžių įvaldymo ir taikymo rezultatus į darbuotojų veiklos vertinimą, pagiriantis ir apdovanojantis išskirtinai skaitmeninės transformacijos darbą atlikusias komandas ir asmenis, skatinančius darbuotojų entuziazmą ir iniciatyvą dalyvauti skaitmeninėje transformacijoje. Skaitmeninis talentų komandos tobulinimas suteikia tvirtą garantiją, kad įmonė ir toliau skatins skaitmeninę transformaciją.
Skaitmeninės transformacijos kelias yra vienintelis būdas įmonėms pasiekti aukštą{0}}kokybišką plėtrą. Bendrovės atsakingas asmuo teigė, kad ateityje „Rongliyuan Electromechanics“ toliau gilins skaitmeninės transformacijos strategiją, toliau didins investicijas į skaitmeninių technologijų tyrimus ir taikymą bei sutelks dėmesį į integruotą pažangiausių technologijų, pvz., pramoninio interneto ir dirbtinio intelekto, taikymą kasybos elektromechaninėje pramonėje; toliau tobulinti skaitmeninę operacinę sistemą, kad būtų įgyvendinta nuodugni valdymo, gamybos, paslaugų ir kitų sąsajų skaitmeninė integracija; tuo pat metu aktyviai dalinkitės skaitmeninės transformacijos patirtimi, paskatinkite pramonės įmones, kurios kartu skatintų skaitmeninį atnaujinimą, ir labiau prisidėkite prie skaitmeninės kasybos elektromechaninės pramonės plėtros.
